海口工廠經(jīng)理培訓公開課

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經(jīng)營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力，助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能，提升經(jīng)營管理水平，打造專業(yè)化的制造業(yè)務量產團隊，實現(xiàn)精益生產，助力經(jīng)營；2、提升崗位勝任力，實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。課程......

一線主管綜合技能訓練 珠海：2026年06月25日

第一章：主管角色與職責篇q 當今客戶的要求案例討論：忙碌的小馬q 什么是管理？q 管理的五大職能q 現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？案例討論：為何老張失去了威信？q 管理者影響力塑造q --管理者如何承擔責任？q --管理者如何使用職位權利？學員討論：如何讓員工心服口服？練習：現(xiàn)場管理者的12個行動指南q......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2026年06月05日

人事經(jīng)理/總監(jiān)各個模塊負責人人才發(fā)展主管/經(jīng)理承擔企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)的業(yè)務管理者課程大綱：第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關鍵人才打造?人才與戰(zhàn)略思考的邏輯：人才戰(zhàn)略、關鍵人才與商業(yè)目標?邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養(yǎng)基地、關鍵崗位培養(yǎng)）?對人才供應鏈三大工具......

業(yè)績狂飆-大客戶銷售策略 上海：2026年06月04日

陳述大客戶管理的流程和工具描述贏得銷售回報的4大步驟掌握銷售的三種方法運用銷售機會模板開發(fā)大客戶培訓受眾：希望提升大客戶銷售能力的有關人士如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱：（一）大客戶有哪些特點？（二）大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產品推廣到以客戶為中心的關系營銷2.更看重經(jīng)驗與知......