?？诠こ坦芾砼嘤?xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房企工程管理精細(xì)化及總包索賠與退場(chǎng)管理 南寧：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、成本總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程部經(jīng)理等骨干人員?！菊n程大綱】第一模塊：地產(chǎn)制造業(yè)化與工程管理新趨勢(shì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)使傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式遭受挑戰(zhàn)，地產(chǎn)的制造業(yè)化不可避免。作為開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，工程管理面臨著巨大的內(nèi)外壓力，市場(chǎng)要求更快更好更便宜，行業(yè)監(jiān)管及要素價(jià)格上升使......

新準(zhǔn)則下— 《建筑業(yè)掛靠工程管理、合同涉稅與財(cái)稅處理》 深圳：2026年04月11日

1，建筑施工、房地產(chǎn)、勞務(wù)業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務(wù)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；2，各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢(xún)顧問(wèn)公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員；課程大綱第一部分:建筑業(yè)財(cái)稅政策解析（更新到課前一天）1、電子專(zhuān)票、電子會(huì)計(jì)憑證報(bào)銷(xiāo)入賬歸檔新政實(shí)務(wù)解析2、差額扣除的&ldq......

商業(yè)綜合體、酒店、寫(xiě)字樓、超高層住宅機(jī)電設(shè)計(jì)與工程管理要點(diǎn)難點(diǎn)及招標(biāo)采購(gòu) 深圳：2026年05月09日

第一部分：商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)1. 商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)2. 商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異（包括：機(jī)電顧問(wèn)職責(zé)范圍解析、機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)招標(biāo)要點(diǎn)分享等）3. 機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)a) 典型及特殊業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置；b) 強(qiáng)弱電、空調(diào)、......

標(biāo)桿地產(chǎn)工程管理前控、計(jì)劃、質(zhì)量3大核心9大節(jié)點(diǎn)剖析 深圳：2026年06月27日

一、工程職能部門(mén)素質(zhì)要求1、 工程部氣質(zhì)2、 工程管理的三維角色3、 工程部工作原則二、工程前控管理1、工程項(xiàng)目前期策劃工程項(xiàng)目管理大綱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)案例分析2、研發(fā)設(shè)計(jì)、報(bào)建前控案例分析3、招標(biāo)采購(gòu)前控4、工程管理前控5、技術(shù)管理前控6、成本管理前控7、營(yíng)銷(xiāo)需求前控8、物業(yè)管理前控三、工程項(xiàng)目全景計(jì)劃管理1、編制依據(jù)2、......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善 上海：2026年04月13日

第一單元：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個(gè)保持技巧和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的最佳方法提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素周期時(shí)間作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)持有量3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容作業(yè)名稱(chēng)作業(yè)目的作業(yè)步驟作業(yè)設(shè)備作業(yè)動(dòng)作作業(yè)控制內(nèi)容作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容① 標(biāo)準(zhǔn)......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫(kù)存等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益：本課程通過(guò)案例并結(jié)合采購(gòu)供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......