海口精益KANBAN培訓(xùn)公開課

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 海口：2026年08月25日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標(biāo)；3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 海口：2026年09月02日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧：2026年09月12日

模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認(rèn)識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理2.成功推進(jìn)現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管理的水準(zhǔn)及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四：現(xiàn)場看板管理篇1.看板管理與現(xiàn)場2.看板設(shè)......

全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山：2026年07月11日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQ......

2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 北京：2026年09月01日

為深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務(wù) 核心部署，精準(zhǔn)把握新時代國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新任務(wù)、新要求。當(dāng)前，國企改革深化推進(jìn)，國資監(jiān)管體系持續(xù)完善，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨 “監(jiān)督范圍更廣、風(fēng)險點更多、技術(shù)要求更高” 的全新挑戰(zhàn)。為進(jìn)一......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2026年08月08日

?當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫管理？?如何做好儲位管理？?如何提高盤點的有效性？?庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉儲管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運輸成本？?如何提高物流倉儲的電子化水平？培訓(xùn)對象高層管理者、倉儲、物流、......