海口精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2026年08月07日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統計軟件Minitab介紹3.基礎統計學4......

精益六西格瑪綠帶訓練 深圳：2026年05月15日

中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2026年05月19日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2026年06月02日

使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......

案例分析與EMC設計 深圳：2026年07月10日

從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師，系統工程師。課程內容：一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.......