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薪酬體系設計高級培訓班 海口:2026年06月28日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 海口:2026年08月25日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班 海口:2026年09月14日
第一部分:經濟補償金、賠償金與違約金的法律依據一、有關經濟補償金的誤區及風險控制二、有關賠償金的誤區及風險控制三、有關違約金的誤區及風險控制第二部分 經濟補償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動合同爭議案件2、因單位違法,勞動者提出解除勞動合同的爭議案件3、終止勞動合同的爭議案件4、因約定培訓服務期而產生的勞動爭......
如何管理新生代員工 三亞:2026年09月14日
我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變為公司有效資本,將員工的能動性發揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2026年08月15日
了解自己和他人的能力優勢,把對的人用在對的崗位改變焦點,運用以終為始的思想促進結果導向的思維針對外部環境的變化,提升應對壓力和風險的決策能力理解管理的三個構面,團隊四階段的管理者角色與應對策略團隊運作時出現的合作、溝通、競爭,群策群力提升團隊效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英:通過性格測評與解析,競選出首領隊......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘,以及戰略規劃部、企業管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5......
