海口方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2026年08月01日

上能承戰略，下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代，培訓已不僅是員工發展的一項職能，更需要承擔助推戰略落地、支持業務變革、賦能組織發展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業增長受阻、組織變革頻繁，培訓越來越難：選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……如......

新法下企業最優股權方案設計與股權節稅合規籌劃 廣州：2026年05月28日

本課程為全實戰案例講解，案例精巧，方法實用，幽默詼諧，辛辣犀利，將學員帶入企業股權方案設計、股權節稅的新境界，給您滿滿的干貨和意想不到的新體驗！【課程對象】為保證課程落地效果，強烈建議老板+財務總監+HR共同參加。1:企業老總、股東、財務總監、稅務總監、合同管理、票據管理、法務負責人、財務經理、稅務經理；財務主管、稅務......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2026年05月29日

第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計？2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 廣州：2026年06月05日

第一部分：對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值：持有價值與交易價值3、股權激勵的本質：激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值：企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四大核心內涵（文化體現、分配機制、資本化工具、自我實現需要）6、股權激勵成功的關鍵因素：......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......

市場管理及產品規劃 上海：2026年06月26日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......