?？谖C(jī)預(yù)防培訓(xùn)公開(kāi)課

管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新 ?？冢?026年09月12日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、各部門(mén)管理層【背景分析】在今天巨變而又劇變、無(wú)序而又無(wú)需的商業(yè)格局中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案，時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來(lái)的決......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn)：九項(xiàng)修煉穿透全周期物業(yè)管理 南寧：2026年07月04日

隨著5G互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的高速發(fā)展，新一代業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)知水平和需求品味不斷提高，物業(yè)服務(wù)的對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容日益透明化，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目一線指揮官，他的現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接映射了企業(yè)服務(wù)水平的高低。因此，物業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)高低和能力強(qiáng)弱，對(duì)整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)、懂管理......

土地成片開(kāi)發(fā)及集體土地征收流轉(zhuǎn)和國(guó)有土地房屋征收搬遷 南寧：2026年08月01日

（一）土地成片開(kāi)發(fā)模式。1.新型新城鎮(zhèn)化政策解讀；2.土地政策形勢(shì)分析；3.全國(guó)熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域；4.全國(guó)土地問(wèn)題解析及土地改革展望；5.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析；6.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)操作技巧；7.土地成片開(kāi)發(fā)模式；8.土地營(yíng)銷(xiāo)策略；9.各類(lèi)成片項(xiàng)目特點(diǎn)及案例分析；10.新城、新區(qū)整體開(kāi)發(fā)策略；11.成片項(xiàng)目退出機(jī)制及拿地策略；1......

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 南寧：2026年08月15日

企業(yè)全體管理人員課程收益:1.協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，塑造積極解決問(wèn)題的文化；2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)發(fā)散思維，形成共振，為解決問(wèn)題提供大量的良方；3.使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用；4.幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問(wèn)題的良方而快速提升工作效率。課程大綱第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性□創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要□創(chuàng)新是個(gè)人......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年08月24日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......

知識(shí)管理：提升企業(yè)績(jī)效和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 深圳：2026年07月02日

第一部分：知識(shí)管理入門(mén) (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識(shí)管理？)建立對(duì)知識(shí)管理科學(xué)、全面的認(rèn)知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、核心知識(shí)、智慧的差異，全面理解知識(shí)管理的重要性，建立知識(shí)管理的良好基礎(chǔ)。1、身處知識(shí)時(shí)代的迷惘：我們淹沒(méi)在信息的海洋，卻找不到知識(shí)2、從信息洪流中找到最有價(jià)值的1％3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......