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供應商質量工程師研修班 廣州:2026年06月25日
第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2、SQE職業路徑圖第二部分 供應商的分類及管理供應商關系的發展供應商分類管理策略供應商的差異化管理第三部分 SQE管理實務供應商開發檢驗試驗管理SQE與內部品質改善供應商審核實......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年06月29日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程內容:一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......
供應商質量工程師研修班 深圳:2026年06月17日
本課程時長為2天。企業的困惑:——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產品開發、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發生……本課程......
卓越質量工程師技能與綜合素質實操訓練 深圳:2026年07月10日
學員掌握質量管理師知識體系架構,理解質量管理師的角色定位與職業規劃,同時也掌握了高品質團隊的組建技術,能力勝任模型、領導法則與績效考核。以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質量策劃與分析的戰略藍圖,弄清企業質量往哪里去。同時也要領會如何走好質量戰略的每一步。質量保證系統,與質量改進模型及工具協助企業經營好管理質......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2026年07月02日
一、中國現代企業的現狀與癥結企業的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發展的趨勢生產制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執行八大原則四、如何打造優秀的管理能力管理者自身能力職業化團隊管理員工管理五、現場生產管理......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2026年08月07日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
