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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 海口:2026年05月14日
從上個世紀(jì)60年代開始,日本的企業(yè)通過運用品管七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì),使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產(chǎn)品的水平,是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全......
零缺陷質(zhì)量管理與TQM全面質(zhì)量管理 珠海:2026年06月27日
● 掌握TQM全面質(zhì)量管理模式帶來的先進(jìn)管理思想和理念;● 掌握TQM全面質(zhì)量模式推行的流程和方法;● 掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應(yīng)用;● 掌握5M+1E管理與質(zhì)量控制、質(zhì)量信息溝通體制建立、有效管理質(zhì)量改進(jìn)過程。課程對象:公司總經(jīng)理、品質(zhì)管理......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2026年05月30日
品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命!企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 佛山:2026年06月24日
地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深水區(qū),規(guī)模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”這一曾經(jīng)被無數(shù)房企奉為圭臬的擴(kuò)張模之路已然走到了盡頭;房企向“低負(fù)債、高品質(zhì)、高效益”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變已成必然!單憑喊口號無法實現(xiàn)“高品質(zhì)”樓盤落地!品質(zhì)......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2026年06月26日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享:......
物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海:2026年06月26日
前言:隨著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)取消,物業(yè)服務(wù)收費價格被放開,物業(yè)服務(wù)市場被回歸,物業(yè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了無證發(fā)展的新時代。奮進(jìn)在無證時代物業(yè)服務(wù)的新征程,機(jī)遇與風(fēng)險并存。行政管理單位如何從企業(yè)資質(zhì)審批的事前管理走向?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)的事中、事后監(jiān)管?物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何在無證時代規(guī)避風(fēng)險開展業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)?業(yè)主如何適應(yīng)新時代的變化?行......
