海口質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

1、理解品質(zhì)問(wèn)題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問(wèn)題的流程。2、掌握正確定義問(wèn)題的方法，真正做到“找到問(wèn)題，就等于問(wèn)題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問(wèn)題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年07月11日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多元化要求，是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來(lái)滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們?cè)诠芾韺?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

六西格瑪應(yīng)用實(shí)務(wù) 佛山：2026年08月29日

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強(qiáng)企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問(wèn)題方法，六西格瑪管理是一項(xiàng)以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過(guò)一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測(cè)量問(wèn)題，分析原因，改進(jìn)優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因......

零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 佛山：2026年09月12日

u 從基礎(chǔ)的質(zhì)量?jī)?nèi)含切入，使學(xué)員所學(xué)知識(shí)系統(tǒng)性更強(qiáng)u 通過(guò)計(jì)算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)的迫切性u(píng) 通過(guò)多個(gè)真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能u 全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)u 明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢u 結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......

建筑施工業(yè)稅務(wù)精英特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年07月11日

建筑業(yè)施工周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)模式多、涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜，成本核算獨(dú)特，本課程將全方位、多視角系統(tǒng)講解建筑施工企業(yè)財(cái)稅那些事兒，課程內(nèi)容貫穿建筑施工企業(yè)從建賬到項(xiàng)目結(jié)算的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、涵蓋了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、合同管理等亟待解決的問(wèn)題，課程在突出實(shí)操性的同時(shí)，注重學(xué)員管理能力的提升，為建筑施工企業(yè)提供一個(gè)可以復(fù)制的全流程財(cái)......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無(wú)所不能 深圳：2026年07月10日

不要給老板提問(wèn)題，要幫老板解決問(wèn)題，如何成為一個(gè)解決問(wèn)題的高手？如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維，不知道什么叫MECE，說(shuō)明您還沒(méi)有成為解決問(wèn)題的高手。一個(gè)不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒(méi)有價(jià)值的管理者。培訓(xùn)對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、中高層管理者、未系統(tǒng)受過(guò)解決問(wèn)題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......