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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口：2026年07月11日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 廣州：2026年07月17日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

新任經理人管理技能提升 廣州：2026年08月21日

第一章--績效：員工管理1.判斷績效準備度案例研討：員工對領導的心理需求如何判斷員工的績效準備度--工作能力與意愿的分析。員工績效準備度的判定辦法及工具績效準備度的四個級別績效準備度的動態關系員工績效下滑的表現及成因影響績效發揮的因素2.靈活有效的管理方式案例研討：不同員工為什么需要不同的管理方式如何對不同績效準備度的......

新任經理：從業務技術專才到管理層的角色轉換及提升 廣州：2026年09月18日

第一章、專業人員的管理角色認知每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡上級經常做了過多下屬應該做的事情自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領導力提升的技巧分析討論：什么樣的領導是一個優秀的領導?一、領導權威的來源二、領導力的八個素質特征1.誠信（是建立信任關系的出發點）2.專......

專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州：2026年07月25日

解析銷售流程的七個階段——準備與接近，調查與說明，演示、提案與締結設定客戶訪談的雙重目標——收集信息和取得承諾，尋求銷售的階段性進展分析信任建立的關鍵要素——職業化，專業度，主動性，親和力等把握需求調查的四種手段——觀察，提......

營銷策略與戰略升級 深圳：2026年09月12日

一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構建(讓用戶參與)：招商地產的用戶作主，優惠給予?！炬湕l延伸】：利益的貢獻(交換模式)：今日廣告與旅游景點的產品利益交換【鏈......