海口產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

1.獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

產品規劃與設計創新思維 廣州：2026年07月06日

一、案例分析研討：成長的煩惱二、產品管理模式與產品經理的定位分析1. 產品全生命周期管理業務框架2. 產品戰略管理3. 產品規劃管理4. 市場需求管理5. 產品開發管理6. 技術開發管理7. 研發項目管理8. 產品運營管理9. 產品運作支撐體系（流程、組織、IT）10. 模板分享：產品經理工作手冊三、如何進行新產品開發......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州：2026年07月09日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系；一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 廣州：2026年07月17日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎通常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師23年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

? 掌握采購需求的各種類型，如何制定產品規格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具，了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年08月07日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......