海口資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 深圳：2026年05月18日

一、商業(yè)發(fā)展的三個階段1、商業(yè)商業(yè)物業(yè)管理是資產(chǎn)管理的第一個階段和底層資產(chǎn)2、持有型物業(yè)和銷售型物業(yè)的區(qū)別二、商業(yè)物業(yè)管理的三個階段1、商業(yè)物業(yè)管理在購物中心設(shè)計階段的前置2、物業(yè)服務(wù)對于二次裝修階段的監(jiān)管和控制3、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)對購物中心經(jīng)營階段的保值和增值三、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)對于購物中心經(jīng)營階段的保值和增值保潔案例一：一......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳：2026年05月18日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國資委領(lǐng)導(dǎo)、國企領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)運(yùn)營者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月02日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員課程大綱第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估1．2 設(shè)備運(yùn)行效率評估1......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 貴陽：2026年07月01日

各級國資委（局)、財政局（國資辦）資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、審計部、等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱：第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年07月18日

調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊管理建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊，產(chǎn)能......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識庫(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績效等)落地數(shù)字員工的解決方案......