海口卓越領導力培訓公開課

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2026年07月03日

1.了解90、95后員工的特征與需求，改變傳統的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能；3.學會準確判斷他人的能力和意愿；判斷部屬的成長狀態4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發展5.掌握一套有效方法，提升部屬的執行能力與執行意愿，提升任務目標的達成率課程大綱第一部分：領導思維轉......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

課程內容100%原版，適用情景廣泛，可有效提升工作效率。課程有大量商業案例分析、角色扮演、小組練習、視頻等實操訓練，將課程內容與日常工作相聯系，落地轉化效果顯著。課程大綱一、為什么影響力在當今社會尤為重要？1、無處不在，瞬間發生，毫無覺察2、影響力就是領導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素......

MTP中高層管理者卓越領導力提升 廣州：2026年07月10日

1.明確中層管理者定位，正確認知管理，清晰管理者的四項角色2.明確管理者應具備五大意識，樹立正確的管理心態3.掌握OGSM部門目標與策略的制定方法，推動部門績效達成，提升部門執行力4.樹立問題意識，利用原因分析五部曲來分析問題，提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導的意義，掌握教練式輔導的技巧，利用GROW模型提升部屬......

打造中層卓越領導力與執行力 廣州：2026年07月10日

上篇：打造中高層卓越領導力1.破冰練習：【背對背游戲】團隊精神與卓越領導力→啟示與借鑒2.什么是領導力？【寓言故事】領導力定義3.領導力來源：案例討論——領導力來源【案例討論】4.卓越領導力特征5.卓越領導力修煉：八步打造卓越領導力茶歇6.卓越領導力修煉一——建......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統項目管理的區別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產品列表（PB）......

新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州：2026年07月29日

第一講 ：新時期行政統籌再認知（一）當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型１.從管家型到樞紐型２.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值１.領導的助手、單位的管家、“社會活動家”２.協調、優化、執行、服務（三）行政管理工作的困擾及其應對1.工作內容和......