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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2026年08月20日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發展-新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2026年07月31日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產品,針對不同產品的采取不同的采購策略......
供應商全生命周期高績效管理 廣州:2026年08月01日
供應商管理不僅直接影響到上游國家的經營戰略和利益導向,更是直接威脅采購過程的合規化價格的競爭性和安全性,那么如何建立科學的供應商資格審查和能力評價體系?構建嚴明的供應商績效考核和晉級清退的全生命周期周期?如何重啟雙贏的合作戰略?企業創造更大的價值?本課程結合當前國企在供應商管理工程中實戰積累的大量且落地的實戰技巧,管理......
心理學:洞察自我與他人之道 上海:2026年08月31日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領導者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關系差。......
