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向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 廣州:2026年08月29日
第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈(4代產品研發)1.2高效產品研發的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2026年09月12日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
向華為學:集成產品開發體系(IPD) 深圳:2026年07月03日
第一部分 明星產品造就明星企業1、華為的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、華為打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六......
集成產品開發IPD體系精講(高端小班私享) 深圳:2026年07月03日
企業高管:總經理/市場、研發等各領域副總、總監體系管理與實施團隊:市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域副總、總監各級產品研發管理人員:市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域人員IPD體系研究者 :研發管理專家、咨詢顧問九、學習過程1、課前——預習、提出問題•為提升現場研討......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2026年09月14日
實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰派講師用親身經歷和感悟,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,引領學員互動討論,以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰略落地方法,提供戰略規劃和年度經營計劃分解的思維導圖模型,即學即用。確保課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實效!課程大綱......
電子組件(PCBA)可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準高級研修班 上海:2026年09月03日
前言:電子裝備及組件品質管理的問題解析與解決方法1、電子組件可接受性標準專業術語和通用要求1.1 電子組件IPC標準樹、標準專業術語和通用要求1.2 電子產品劃分三個級別和驗收條件1.3 檢驗現場環境要求和檢驗員作業方法規范1.4 電子組件的電應力防護技術ESD和EOS要求1.5 組件接插件端子制作工藝:焊接、壓接和絕......
