海口IPD培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 廣州：2026年08月29日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈（4代產(chǎn)品研發(fā)）1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 廣州：2026年09月12日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

向華為學(xué)：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD） 深圳：2026年07月03日

第一部分 明星產(chǎn)品造就明星企業(yè)1、華為的持續(xù)發(fā)展，是一個奇跡！2、奇跡的創(chuàng)造，離不開一代又一代的明星產(chǎn)品3、明星產(chǎn)品的特征是什么？4、華為打造明星產(chǎn)品“六步法”5、打造明星產(chǎn)品的常見問題：“四無一偶然”6、有效的產(chǎn)品管理體系，就是明星產(chǎn)品的生產(chǎn)線7、研討：對打造明星產(chǎn)品六......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（高端小班私享） 深圳：2026年07月03日

企業(yè)高管：總經(jīng)理/市場、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)體系管理與實施團隊：市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力、采購、財務(wù)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)各級產(chǎn)品研發(fā)管理人員：市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力、采購、財務(wù)等各領(lǐng)域人員IPD體系研究者 ：研發(fā)管理專家、咨詢顧問九、學(xué)習(xí)過程1、課前——預(yù)習(xí)、提出問題•為提升現(xiàn)場研討......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

實戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大型集團公司高管的知名實戰(zhàn)派講師用親身經(jīng)歷和感悟，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，引領(lǐng)學(xué)員互動討論，以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰(zhàn)略落地方法，提供戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃分解的思維導(dǎo)圖模型，即學(xué)即用。確保課程：聽的懂、拿得走、用得上、有實效！課程大綱......

電子組件（PCBA）可接受性工藝、零缺陷技術(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)高級研修班 上海：2026年09月03日

前言：電子裝備及組件品質(zhì)管理的問題解析與解決方法1、電子組件可接受性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語和通用要求1.1 電子組件IPC標(biāo)準(zhǔn)樹、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語和通用要求1.2 電子產(chǎn)品劃分三個級別和驗收條件1.3 檢驗現(xiàn)場環(huán)境要求和檢驗員作業(yè)方法規(guī)范1.4 電子組件的電應(yīng)力防護技術(shù)ESD和EOS要求1.5 組件接插件端子制作工藝：焊接、壓接和絕......