海口物流成本管理培訓(xùn)公開課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2026年08月15日

課程講授65%，案例分析及互動研討30%，實操練習(xí)5%課程大綱第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計劃應(yīng)對策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質(zhì)模型1.針對客戶的要求2.針......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應(yīng)商管理困難，無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......

精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州：2026年07月06日

第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預(yù)測失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供應(yīng)商最小訂貨數(shù)量4. 供應(yīng)商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補充間隔及數(shù)量7. 戰(zhàn)略性存儲8. 采購價格優(yōu)勢9. 客戶的前置期短于......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月10日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、供應(yīng)鏈/物流/采購/計劃相關(guān)崗位的高層、中層課程收益★ 厘清不同企業(yè)供應(yīng)鏈模式與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)★ 清晰供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配★ 掌握供應(yīng)鏈三流合一的流程設(shè)計要點★ 精通供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)體系的頂層架構(gòu)設(shè)計★ 理清供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)模式下KPI指標設(shè)計★ 懂得不同需求規(guī)律情景預(yù)測模型選型★ 學(xué)會供應(yīng)鏈物料分類與補貨數(shù)量......

如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州：2026年09月17日

供應(yīng)鏈質(zhì)量和供應(yīng)商管理是各行各業(yè)都面臨的重要問題。無論是制造業(yè)、零售業(yè)還是服務(wù)行業(yè)，都需要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。提升質(zhì)量時，成本跟著升。降低成本時，質(zhì)量跟著降。這是一線管理者永遠無法回避的管理難題。怎樣才能兼顧質(zhì)量與成本？學(xué)員適合對象各級管理人員、各級工程技術(shù)人員課程收益1、將&ldqu......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海：2026年07月03日

1.建立先進倉儲管理的新觀念 ，如何降低倉儲、庫存和物流總成本？2.如何通過配送制度拉動相關(guān)部門提升交付，品質(zhì)，降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率，實行高效物料配送。倉儲團隊建設(shè)及KPI考核4.縮短備料齊套周期，提升準時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID......