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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年07月26日
各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭......
價值重構,利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 深圳:2026年08月14日
課程大綱:第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一:TQM的內涵-豐田的理解案例二:TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統企業的商業模式:價值鏈模型VUCA時代的商業模式:平臺模式全面質量管理的......
VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 深圳:2026年09月11日
通過2天的學習和2天輔導,使學員能夠:理解幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程:學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目:明白哪些地方可以和中國制造2025 要素相結合。培訓......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2026年07月29日
(一)EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC?什么是非EPC?•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式;•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同;中國式EPC有什么重大意義?•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢;EPC如何能夠......
領導力與管理哲學 上海:2026年08月06日
收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;突破當下管理困境,突破企業的現實管理瓶頸;沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板;獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;掌握管理者至高用......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年07月04日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理,如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......
