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精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計(jì)概論課堂分析:試分析兩個(gè)工廠的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海:2026年07月10日
總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等;課程大綱:第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測(cè)量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行(智能工廠參觀) 上海:2026年07月28日
? 了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)? 了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)? 分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來? 智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0? 通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟? 了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施? 了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義? 確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)......
精益工廠布局 上海:2026年08月04日
制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施課程大綱:一、新工廠選址/選地時(shí)間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學(xué)方法:· 講師講解,學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評(píng)估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設(shè)計(jì)教學(xué)方法:講師講解,案例介紹新工......
流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海:2026年05月18日
當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí),往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求;而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí),也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:深陷KPI和績(jī)效管理中的企業(yè),HR未來的發(fā)展道......
大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳:2026年06月26日
一、大客戶營(yíng)銷策略與客戶分析1、大客戶營(yíng)銷策略1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1)需要收集哪些資料2)重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面3)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4)客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決......
