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IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 廣州:2026年07月10日
1.參觀著名的高科技企業(yè)「聯(lián)想」于深圳的工廠,感受IE應(yīng)用及LEAN管理在現(xiàn)場的呈現(xiàn),并與聯(lián)想的工程師深入交流日常管理的運用及推行方法;2.從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE (工業(yè)工程) 的真正含義及發(fā)展歷史3.學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法,明確IE工作的方向4.學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流......
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 深圳:2026年07月24日
IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設(shè)計,以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,本課程通過如何識別八大浪費、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......
IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器(工廠實戰(zhàn)版) 深圳:2026年07月24日
公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們?nèi)~無理由退款。內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標(biāo),不達(dá)指標(biāo)不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講師缺......
IE工業(yè)工程管理實務(wù) 深圳:2026年08月01日
多年的制造企業(yè)IE制造技術(shù)改善和提升的豐富經(jīng)驗......多家世界級制造的IE改善的實戰(zhàn)分享......國內(nèi)企業(yè)推行IE改善的環(huán)境分析和切身體會......本課程多次在制造型企業(yè)內(nèi)部講授,取得良好的效果,獲得一致的好評。接受過課程培訓(xùn)的有IBM、當(dāng)納利旭日(美)、惠雄(港)、振偉電子(臺)、SOLA(美)、蒂森電梯(美......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 深圳:2026年09月14日
1、學(xué)會掌握Excel圖表基本操作技巧;2、學(xué)會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧;3、學(xué)習(xí)掌握Excel中常用的公式和函數(shù),及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......
項目績效考核與管理實務(wù)課 北京:2026年07月02日
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內(nèi)容:1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......
