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“精準(zhǔn)畫像讀心選才”——招聘面試官實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 珠海：2026年05月29日

01 招聘人才的幾個(gè)關(guān)鍵問題梳理一、組織發(fā)力的根源“道生一、一生二、二生三，三生萬物”二、招聘的三大關(guān)鍵要素（源自IBM）三、如何通過特質(zhì)選擇人才1、哪些人才需要外部招聘？2、招聘人才的總方針3、我們不要招什么樣的人四、招聘流程1、傳統(tǒng)的招聘流程2、完整的招聘流程3、招聘步驟案例：結(jié)構(gòu)化《面試導(dǎo)......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

痛點(diǎn)1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務(wù)洞察，缺乏招聘策略，不懂項(xiàng)目管理，招聘效度低；痛點(diǎn)2｜甄選無標(biāo)準(zhǔn)：缺少人才精準(zhǔn)畫像，面試官按各自理解選人，錯(cuò)過人才，混入庸才；痛點(diǎn)3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制；痛點(diǎn)4｜提問無方向：貌似有關(guān)，實(shí)則無效，答非所問，問題漫長(zhǎng)，效率低下；痛點(diǎn)5｜過程無效率......

招聘面試與人才甄選技巧 廣州：2026年05月29日

人力資源部成員、各綜合部招聘負(fù)責(zé)人及各部門經(jīng)理課程大綱第一節(jié)面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1．案例與討論：招聘管理能力診斷2．企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距3．案例與討論：人才的選拔4．人才甄選錄用體系的要點(diǎn)5．招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用第二節(jié)人才甄選策略與面試技巧1．案例與討論2．職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3．招聘甄......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工？“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 上海：2026年05月30日

1、 幫助學(xué)員樹立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓(xùn)練，讓銷售人員做到出發(fā)前有準(zhǔn)備，進(jìn)門前有目標(biāo)，進(jìn)門后有話題，出門前有結(jié)果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)（開場(chǎng)，探詢，F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化，異議處理）和關(guān)鍵行為（提問，傾聽，回應(yīng)，締結(jié)），能夠控制銷售進(jìn)程4、 能夠運(yùn)用專業(yè)的銷售技能......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年04月03日

通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運(yùn)用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......