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持續盈利系統---NLP執行模式 佛山：2026年09月12日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員課程大綱:一、戰略、團隊與執行二、執行的首要前提三、執行的兩大關鍵四、企業執行三大難關與執行鐵三角五、執行的四大必備心態六、團隊執行的四種角色七、執行四大作風八、團隊執行九大步驟九、執行力兩大系統建設十、企業組織的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步驟十二、高效會議......

持續贏利系統——NLP目標模式 佛山：2026年09月12日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程收益:從無到有，從有到多，從多到富……一路走來，不知經過多少磨練，多少的坎坷，才有企業的今天。但是，企業發展了，員工團隊壯大了，您是否也感覺到越來越累了？年初制定的目標計劃，卻沒有得到落實；管理問題越來越多，部門與部門，員工與員工之間互相扯皮......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

第一部份：NLP教練技術基礎1.NLP的歷史和文化2.教練技術的歷史和文化3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果4.NLP教練技術的實踐系統第二部分：管理密碼1.人的引領2.團隊的引領3.業務的引領4.核心密碼，“帝王之術”與“能臣之術”的識別與定位5.NLP教練技術......

NLP專業技術發展 廣州：2026年08月01日

第一部分：改變之道——與道合德，創造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發。擴充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 北京：2026年09月01日

政策精準對標：緊扣二十屆中央紀委五次全會 “三個更加”“六大任務” 核心要求，結合 2026 年新修訂《國有企業領導人員廉潔從業規定》，確保培訓內容與最新政策同頻共振。實戰導向鮮明：聚焦國企紀檢監察高頻場景，設置案例教學、模擬演練，覆蓋線索處置、審查調查、數智監督等核心環......

5S活動徹底作戰 廣州：2026年09月09日

5S活動是日本工業企業崛起重要的法寶，現在已經成為全世界制造型企業通用的管理語言。推進5S活動是企業“最基本層面的改善”，是一項艱巨的企業變革活動。不少企業借助推進5S活動而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌；同時也有不少企業在推進5S活動過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業推進......