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制造業成本管控與價值分析實戰訓練 佛山:2026年09月11日
第一部分:認清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎?2、傳統財務管理對成本的認識3、思維破冰:父子與驢4、討論一下:制造現場日常存在哪些成本與浪費?5、豐田公司對成本的認識6、總結一下:制造業成本“卅”字模型第二部分:成本預算管理的基本思路1、企業的資金從何而來?流向何處?2、成......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用構成1.1.5 效率成本的費用構成1.......
成本控制與價值分析 深圳:2026年07月31日
⑴學習制造業成本結構的組成;⑵了解各成本模塊的標準設定依據;⑶掌握各成本模塊的目標設定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式課程對象:制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業經營管理環......
VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 深圳:2026年09月11日
總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、工程部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程大綱序:課程總體介紹1 課程總體結構的介紹2 破冰:相互認識3案例分享:這家在北京的日本企業是如何做到在相同成本的情況下達到國內同行業200%多的效率水平的?第一部分:為何要......
PDCA-績效管理 廣州:2026年07月10日
企業組織所有職能部門的管理者、主管、備選主管課程大綱:(一)單元:PDCA績效管理的作用和任務1.了解PDCA績效管理的四個步驟,發現績效管理流程中的常見問題。2.績效管理的五大原則3.績效管理誤區:負面思考 VS. 正面思考4.績效管理誤區:消極被動VS. 積極主動5.績效管理誤區:越級管理6.績效管理誤區:績效管理......
危機管理 北京:2026年09月13日
備注:以下內容版權所有,僅供參考學習。第一單元 危機的內涵及特征(一) 危機的概念及特征1. 危機的定義2. 危機的特征3. 企業面臨的主要危機類型(二) 近年來企業危機的新變化1. 企業危機衍變為公共危機2. 產品危機衍變為行業危機3. 企業管理危機導致形象危機4. 產品危機衍變為國家形象危機第二單元 危機管理的階段......
