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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年07月18日
企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運營體系;2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商(經(jīng)銷商)的運營機制;3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍,有效改善渠道體系,實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益:1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢;2.掌握如何設(shè)計渠道體系,通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2026年08月07日
☆面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經(jīng)銷商你看不上他,大經(jīng)銷商他看不上你,手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
教練式經(jīng)銷商管理 廣州:2026年08月21日
系統(tǒng)梳理經(jīng)銷商管理的五大核心內(nèi)容;輸出至少10個經(jīng)銷商管理落地方案;引導(dǎo)銷售人員向“市場服務(wù)”銷售轉(zhuǎn)變;提升銷售人員客戶輔導(dǎo)溝通專業(yè)能力;打造廠商共贏深度合作新型廠商關(guān)系。課程大綱第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念(2.5小時)一、正確認識數(shù)字化時代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么?廠家為什么需要經(jīng)銷......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 深圳:2026年07月11日
資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士課程大綱:第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠......
中層管理技能 深圳:2026年08月18日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率7.提......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2026年07月03日
高層管理者:預(yù)算是公司管理層的責任,不是財務(wù)計劃,要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者:預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動,做為業(yè)務(wù)活動的負責人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者:預(yù)算是 CFO 的天職,CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......
