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(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓目標:了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應了解......
企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.模塊化的班前會與設(shè)備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃6.六大源頭及其應用三、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1.準確理解現(xiàn)......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年06月06日
1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運用,體現(xiàn)在有形成果:生產(chǎn)(人和設(shè)備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產(chǎn)和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產(chǎn)成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
第一章:改善提案的意識1.改善提案活動概述2.改善提案活動的起源3.改善提案活動的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活動的五大機能6.改善提案活動的四大原則7.改善提案活動的特點8.大野耐一的十大誡訓視頻分享:豐田創(chuàng)意功夫第二章:改善提案的推進1.改善提案活動的組織結(jié)構(gòu)2.改善提案活動的流程3.改善提案的分類4.改......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
生產(chǎn)主管承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。然而生產(chǎn)主管們每天面對和需要處理的工作很多,工作也確實做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推進車間管理工作?生產(chǎn)運作中存在著諸多問題,在生產(chǎn)現(xiàn)場得以充分暴露,但由于部門間的“本位主義”,問題發(fā)生后,......
