海口公司治理培訓(xùn)公開課

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月12日

合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)是在深化國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下確保國(guó)有資本安全的“生命線”，也是推動(dòng)改革舉措落實(shí)核心保障。近年來(lái)，國(guó)資委以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關(guān)政策為引領(lǐng)，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、依法治企、責(zé)任追究”五位一體的全面合規(guī)管控體系，明確要求企......

公司治理與管控 廣州：2026年05月30日

第一部分 公司治理一.股權(quán)治理與股權(quán)激勵(lì)1.保持家族核心投資者控股地位2.職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵(lì)方式3.家族經(jīng)理人的股權(quán)安排4.公司上市的股權(quán)激勵(lì)5.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的股權(quán)安排二.決策權(quán)治理與有效性1.授權(quán)機(jī)制是效率機(jī)制2.構(gòu)建開放的家族董事會(huì)（決策機(jī)構(gòu)）三.團(tuán)隊(duì)治理與人才職業(yè)化1.接班規(guī)劃是人才創(chuàng)新的基石2.鼓勵(lì)二代接班......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2026年05月29日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在不同程度的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，甚至造成嚴(yán)重的后果。建立、健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何充分理解與運(yùn)用新《公司法》來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人以及職工......

公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師） 深圳：2026年07月04日

一、合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機(jī)制二、公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2、取得控制權(quán)的常見方法四、股權(quán)激勵(lì)常見問題1、如何定股2、如何定人3、如何定時(shí)4、如何定價(jià)5、如何定量五、股權(quán)激勵(lì)......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班 上海：2026年07月01日

我們長(zhǎng)期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來(lái)則能更好地突破性而又快速地解決長(zhǎng)期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計(jì)出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長(zhǎng)期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標(biāo)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手但又只想花1－2個(gè)月來(lái)達(dá)成，請(qǐng)參加本......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州：2026年07月31日

本課程從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度，幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化！課程收益：1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......