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降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展培訓對象總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州:2026年09月12日

生產制造型企業生產副總、設備總監/經理、維修主管、TPM推進專員等。課程收益:1. 掌握一套可執行的TPM推行路徑圖,避免“推不動、走形式”。2. 實現設備OEE提升5%方法(學習后可制定3個月內推行5%提升的行動計劃)。3. 掌握維修部門故障分析方法(A3報告、月度分析、重復故障根治),建立預......

OEE設備綜合效率提升與優化 深圳:2026年08月01日

1、設備綜合效率OEE的基本概念設備效率損失的現象各類浪費全譜圖生產的八大浪費設備的八大浪費設備的六大浪費設備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設備綜合效率2、設備綜合效率的計算設備綜合效率的計算公式設備綜合效率OEE和完全生產效率TEEP的關系各類生產模式的OEE計算案例練習和分析:計算OEE3、消滅管理的浪費預防維......

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日

1.提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:《制造問設備要效率提升OEE》的推動絕不......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海:2026年08月13日

第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二章:培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日

新時代企業面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式,外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,公司產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,生產車間生產過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...