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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO ......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化－QCD壓力5、采購的前瞻性發展－新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州：2026年07月31日

第一天上午第一部分：采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益？精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分：采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說，采購總成本的概念3.細分產品，針對不同產品的采取不同的采購策略......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2026年07月11日

Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......

財務數據分析師訓戰營：基于Power BI的數據分析、建模與可視化 廣州：2026年07月09日

財務BP、財務經理、財務主管、財務總監從事業務分析、需要提升數據分析技能及效率的企業人員 和決策者課程收益：建立成熟的BI思維體系,打破表格束縛,掌握數據源與可視 化分離的現代數據處理理念精通Power BI可視化技術,構建動態儀表板實現數據洞察與異常預警建立多表數據建模能力,徹底告別VLOOKUP,運用DAX算法高 ......