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精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2026年07月31日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產品,針對不同產品的采取不同的采購策略......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;掌握供應環境分析與采購成本核價技術,建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優勢,以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經理人把事情做得更加高效!讓部門業績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
共創式培訓TTT—內部培訓師必修課程 上海:2026年08月03日
1、公司內部培訓師是提升員工能力、職業素養和推廣企業文化的一只重要力量2、公司內部培訓師需要不斷接觸外部,不斷提升、發展和成長3、培訓課程也需要不斷優化與時俱進4、培訓理念:符合互聯網時代的共創理念5、培訓新模式:共創式培訓6、共創式培訓方法和技巧:包括破冰、賦能、體驗、啟發、共創、總結、實踐等環節7、現有課程開發與改......
