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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年05月28日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2026年06月27日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳:2026年07月31日
第一部分:組織架構設計、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰略的關系b)現代企業崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結構——組織結構的最小單元e)職位和崗位的區別及關系f)崗位設置——定崗的概念i.招商銀行崗位設置......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2026年06月26日
為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺?為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”?為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道?不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點?與部門經理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 上海:2026年06月16日
您或您的同事是否碰到過下列情形?老板給了任務,也同意你選一些同事共同完成,可是你發現你最想邀請加入的那個關鍵員工恰好在另外一個項目上;這種情況下,你該怎么辦,直接外聘嗎?項目初期,管理層很重視,但是你發現他們的意見并不統一,這該怎么處理,還是先不用處理,等有了具體問題再說?工作推進中,需求經常變,不是要求時間提前,就是......
大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 廣州:2026年06月09日
第一講 資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一、IPO上市概念、歷史與中國資本市場概況二、新經濟與私募股權融資三、債券、ABS等固定收益類融資四、商業模式與資本市場模塊二、主要融資方式與融資成本一、股權類融資適合的商業模式,天使、VC、PE、IPO等二、股權類融資的估值方法、投資主要條款三、債權類融資適合的商業模式,貸......
