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采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2026年07月23日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2026年08月08日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
采購流程優化與供應商評估和管理 廣州:2026年09月12日
采購是公司的成本中心還是利潤中心,現在的企業對于這點已經沒有什么懷疑了,采購部門在企業的作用已經非常的不容忽視!企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!而最主要的供應商管理的部門是采購部門!供應商管理水平在某種程度上決定了企業的競爭力!供應商管理的挑戰有哪些?......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2026年07月04日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2026年09月02日
隨著企業競爭壓力的增加,人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利,裁減員工等不當方法造成的用工風險,又如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力,成為企業不斷思考的問題。面對這些實際問題,本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰略制定,方案設計,政策實施等一體化的內容,借助人力成本分......
系統思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
1.為什么我遇到問題發生的時候,就會驚慌失措?2.為什么我在解決問題的時候,找不到思路?3.為什么我一遇到問題,就急急忙忙想去解決,結果適得其反?4.為什么我遇到的問題總是找不到原因?5.為什么即使我找到了原因,最終依然沒有解決問題?6.為什么上級總是認為我的方法不夠好?7.為什么需要找方法的時候,我就打不開思路?8.......
