海口戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購與領導力提升 廣州：2026年07月03日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應市場開發(fā) 廣州：2026年07月04日

當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行戰(zhàn)略采購進行管理，如何進行供應商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......

戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

與采購相關的學員課程目標：掌握商品市場分析方法：學習如何進行開支分析、供給市場分析和商品分析，制定科學的商品戰(zhàn)略，推進標準化與模塊化。從組織架構實現(xiàn)協(xié)同：理解供應鏈體系的功能與組織設計關鍵要素，構建集團采購優(yōu)勢，提升采購專業(yè)人員的知識體系。開發(fā)與整合供應商：掌握供應商網(wǎng)絡開發(fā)與優(yōu)化方法，實施差異化供應商管理，激勵供應商......

戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區(qū)別？ 6. 集權架構與分權架......

現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力習現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程對象：培訓對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長......

高效運作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......