海口供應商談判培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2026年07月11日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

AI賦能供應商談判與采購合同實務 廣州：2026年07月28日

第一講：AI賦能供應鏈管理的革命性突破1.AI技術對供應鏈的核心價值數(shù)據(jù)驅動決策：需求預測、成本分析與供應商畫像流程自動化：合同審查、履約監(jiān)控與爭議預警風險控制：合規(guī)篩查、信用評估與黑天鵝事件預判2.AI在談判與合同中的典型應用場景談判策略生成：基于歷史數(shù)據(jù)的博弈模型訓練合同智能審查：NLP技術識別條款風險點供應商關系......

降低采購成本及供應商談判技巧實戰(zhàn)培訓班 廣州：2026年08月15日

第一部分 采購成本管理前言：現(xiàn)代采購革新管理1.現(xiàn)代采購管理所面對的挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代采購的管理要求3.現(xiàn)代采購管理的基本原則4.傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的本質區(qū)別5.采購管理面對的新環(huán)境與新戰(zhàn)略6.公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略7.公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的關系8.采購戰(zhàn)略決定公司戰(zhàn)略二、采購成本管理的十三個核心技術1、雙贏的采購成本管理2、通過......

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2026年08月27日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

企業(yè)減碳實用 廣州：2026年09月04日

一、減碳發(fā)展的原由及趨勢中國及地方在碳排放方面的政策與要求國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方法二、CO2的核算WRI計算方法與標準：如何劃分范圍?范圍1,2,3的差別與企業(yè)責任如何尋找適當?shù)呐欧畔禂?shù)如何形成碳排放報告三、企業(yè)如何計量自身碳排量、案例分析與自我訓練案例練習從數(shù)據(jù)收集到......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......