海口采購談判培訓(xùn)公開課

《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 廣州：2026年07月29日

2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧—柳榮老師 廣州：2026年07月31日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講：供應(yīng)商開發(fā)與管理1.供應(yīng)商的選擇2.供應(yīng)商開發(fā)的流程3.一些工廠的常見現(xiàn)象4.供應(yīng)商開發(fā)必要性5.新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟6.供應(yīng)商開發(fā)流程分析7.如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商8.評估潛在供應(yīng)商9.廠商評估策略與方法10.供應(yīng)商選擇的其他考慮11.如何......

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 廣州：2026年08月15日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的：合作的利己主義5、促進談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會受公司處......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 廣州：2026年08月21日

第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......

跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2026年08月14日

一、銷售項目運作中的痛點1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難4.難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目5.轉(zhuǎn)化低：線索轉(zhuǎn)化率低，丟單是常態(tài)6.效率低：銷售管理費用高，產(chǎn)出低7.流失高：沒有明確的職責(zé)體系，人員流失高二、銷售......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2026年08月22日

1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......