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PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 珠海:2026年08月15日
大部分制造型企業有如下痛點問題:1.銷售經常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉天數長,占用資金嚴重。5.生產車間不配合,不聽從PMC的計劃安排,計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2026年08月29日
PMC、采購、生產、物流、銷售等部門高層領導、部門經理及相關人士課程大綱:引言:美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是......
精益庫存管理策略、方法與優化 廣州:2026年07月06日
第一講:庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存?1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數量4. 供應商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補充間隔及數量7. 戰略性存儲8. 采購價格優勢9. 客戶的前置期短于......
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州:2026年07月10日
企業老板、總經理、供應鏈/物流/采購/計劃相關崗位的高層、中層課程收益★ 厘清不同企業供應鏈模式與網絡結構★ 清晰供應鏈戰略選型與企業戰略匹配★ 掌握供應鏈三流合一的流程設計要點★ 精通供產銷協調體系的頂層架構設計★ 理清供產銷協調模式下KPI指標設計★ 懂得不同需求規律情景預測模型選型★ 學會供應鏈物料分類與補貨數量......
卓越采購經理進修班 上海:2026年08月03日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責? 杰出管理者的四種角色3. 現代企業面臨的競......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
在過去的20年里面,很多企業在制造領域方面投入了很多資源,而在研發領域投入卻寥寥無幾,企業一直處在吃老產品老本的狀態,可是隨著工業4.0時代的到來,產品生產周期大幅度縮減,產品毛利迅速下降,單一產品已無法形成有效的市場競爭力,根本無法突破現有的市場細分。再加上企業一直以來的內部組織形態僵化,產品開發效率低下,無最終責任......
