海口國際物流師培訓(xùn)公開課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2026年08月15日

學(xué)會生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系并實(shí)施落地、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與采購計(jì)劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃的計(jì)算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計(jì)劃應(yīng)對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

成本控制七大痛點(diǎn):痛點(diǎn)一：獨(dú)家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點(diǎn)二：物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點(diǎn)三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應(yīng)商管理困難，無規(guī)模采購價(jià)格談判優(yōu)......

精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州：2026年07月06日

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆。而現(xiàn)代管理學(xué)則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財(cái)務(wù)......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月10日

★ 厘清不同企業(yè)供應(yīng)鏈模式與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)★ 清晰供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配★ 掌握供應(yīng)鏈三流合一的流程設(shè)計(jì)要點(diǎn)★ 精通供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)體系的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)★ 理清供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)模式下KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)★ 懂得不同需求規(guī)律情景預(yù)測模型選型★ 學(xué)會供應(yīng)鏈物料分類與補(bǔ)貨數(shù)量計(jì)算課程大綱第一講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型1. 供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年07月24日

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱第一部分、認(rèn)識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年09月01日

質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員等。課程大綱1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史－理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運(yùn)作4)實(shí)現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)－CTQ6)零缺陷對員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動機(jī)和有效的方案8)質(zhì)量文化的實(shí)質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中......