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PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 珠海:2026年08月15日
學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2026年08月29日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質失控,滋生腐敗痛點二:物料標準化水平低——危害:小額小批量采購無批量優勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應商管理困難,無規模采購價格談判優......
精益庫存管理策略、方法與優化 廣州:2026年07月06日
庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業發達、興隆。而現代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過分降低庫存,則會出現斷檔。課程收益:通過本課程的學習,使學員掌握:● 庫存管理的含義及對企業的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業財務......
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州:2026年07月10日
★ 厘清不同企業供應鏈模式與網絡結構★ 清晰供應鏈戰略選型與企業戰略匹配★ 掌握供應鏈三流合一的流程設計要點★ 精通供產銷協調體系的頂層架構設計★ 理清供產銷協調模式下KPI指標設計★ 懂得不同需求規律情景預測模型選型★ 學會供應鏈物料分類與補貨數量計算課程大綱第一講:供應鏈戰略與模式選型1. 供應鏈管理價值創造財務分......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年07月24日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習:比較潛在價值的大小總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3、構建企業的客戶......
零缺陷質量管理 上海:2026年09月01日
質量、生產、工藝、設備等經理、工程師、技術人員等。課程大綱1.質量管理中零缺陷的架構1)質量管理的架構2)零缺陷的歷史-理論和概念3)資深的管理和公司質量運作4)實現零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統-CTQ6)零缺陷對員工的標準要求7)動機和有效的方案8)質量文化的實質9)在中國構建零缺陷2.質量管理工具在零缺陷中......
