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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 廣州:2026年06月26日
公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......
集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳:2026年08月01日
1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT(APS、SRM等)項目總監(jiān)和項目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應(yīng)鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應(yīng)鏈:理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
向華為學(xué)ISC集成供應(yīng)鏈:需求計劃、交付管理與庫存控制 青島:2026年07月09日
二個實戰(zhàn)練習(xí)收集參訓(xùn)公司的實際數(shù)據(jù)(成品數(shù)據(jù)、原材料數(shù)據(jù))進行模擬實戰(zhàn)練習(xí),使學(xué)員初步掌握“需求確定、保交付、降庫存”的主要方法和原理,實現(xiàn)學(xué)以致用。練習(xí) 1:《需求的確定&產(chǎn)銷協(xié)同集成解決方案》練習(xí) 2:《差異化的物料計劃、采購技術(shù)&供應(yīng)商協(xié)同集成解決方案》三個對標(biāo)討論對照參訓(xùn)......
業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造 北京:2026年07月31日
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造1、業(yè)財融合視角下財務(wù)管理對企業(yè)價值的貢獻- 加強財務(wù)管控,防范各類風(fēng)險- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃- 采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)- 進行利潤管理與績效考核,促使各項經(jīng)營目標(biāo)的達成2、業(yè)財融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財融合還是知識與技術(shù)的融合4、業(yè)財融合也是組織與架構(gòu)的......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年05月11日
正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新,掌握突破創(chuàng)新的思維技巧,打破經(jīng)驗主義和思維慣性科學(xué)決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路,構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式和行為風(fēng)格掌握一個解決問題的高效工作思路和一整套完整的實用工具課程大綱:一、理......
