海口CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

《全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行管理暫行辦法》、企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法及重大項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金專(zhuān)題 海口：2026年05月29日

2016年11月30日發(fā)布第673號(hào)國(guó)務(wù)院令，正式發(fā)布《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，2017年2月1日起正式實(shí)施。這是我國(guó)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域第一部行政法規(guī)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)項(xiàng)目投融資體制改革立法零的突破，為加快落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)和備案行為，《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法）已......

新政策形勢(shì)下PPP項(xiàng)目融資、PPP落地實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財(cái)政部92號(hào)文專(zhuān)題培訓(xùn)班 海口：2026年05月29日

（一）相關(guān)政策解讀1、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》要點(diǎn)解讀2、財(cái)政部《政府投資基金暫行管理辦法》及發(fā)改委《政府出資產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》解讀及區(qū)別要點(diǎn)解讀3、財(cái)預(yù)[2016]175號(hào)、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕6號(hào)、六部委《關(guān)進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》（財(cái)預(yù)〔2017〕50號(hào)）、財(cái)政部《關(guān)于堅(jiān)決制止地方以政......

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域PPP(+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園+田園綜合體+美麗鄉(xiāng)村）最新政策解讀暨項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題培訓(xùn)班 海口：2026年05月29日

2017年3月23日，國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施意見(jiàn)》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）的通知提到，未來(lái)要加大農(nóng)村各領(lǐng)域投資力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。該《意見(jiàn)》并非首部農(nóng)業(yè)領(lǐng)域文件，在過(guò)去半年，國(guó)家已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了多個(gè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有高瞻遠(yuǎn)矚性的文件。2016年12月，發(fā)改委聯(lián)合農(nóng)業(yè)部印發(fā)的PPP......

限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析 海口：2026年05月29日

近期原材料價(jià)格漲勢(shì)洶涌，因節(jié)能減排而導(dǎo)致的限定也經(jīng)常發(fā)生，對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)產(chǎn)生重大影響。在此背景下，項(xiàng)目結(jié)算與索賠的精細(xì)化管控更是房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，但是項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題也相當(dāng)復(fù)雜，項(xiàng)目將面臨總包管控、安全生產(chǎn)、指定分包管理、財(cái)務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如不能正確對(duì)待這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海：2026年07月17日

企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)度越來(lái)越大，而很多企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理是以維修為主，這種方式帶來(lái)生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi)，如何在設(shè)備設(shè)計(jì)和使用之前對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防，以及如何在使用階段通過(guò)點(diǎn)檢來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)防設(shè)備的故障，成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問(wèn)題。由此美國(guó)Ford 汽車(chē)為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書(shū)，為設(shè)備供......

杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月17日

案例分析、一同互動(dòng)動(dòng)課程大綱一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、班組長(zhǎng)的定位3、班組長(zhǎng)的基本能力4、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理......