海口PMP培訓公開課

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；*借鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領域中的應用 成都：2026年07月11日

●國內(nèi)、國際企業(yè)壽命統(tǒng)計數(shù)據(jù)及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介●學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么？不管什么？”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征......

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎概......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

現(xiàn)在看到的如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，新的商業(yè)模式不斷興起，對未來而言，這些都是冰山的一角，變化是持續(xù)的，而且變化的速度也會越來越快。面對這樣一個商業(yè)世界，組織學習如何應對“變化”就有了全新的意義。績效管理在企業(yè)中的核心地位毋庸置疑，針對當下時代的特點，企業(yè)對外要確保組織靈活應對外部變化，對內(nèi)......

內(nèi)部風險控制與預算管理 深圳：2026年07月03日

財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者，尤其是財務總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運營風險；實施預算管理，確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......