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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2026年07月11日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都:2026年07月11日
本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗,與大家一起分享實際操作中的問題和難點(diǎn),如設(shè)計流程管理的進(jìn)一步優(yōu)化、質(zhì)量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介:●國內(nèi)、......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標(biāo)案例:各類房地產(chǎn)項目的目標(biāo)失控案例分析什么是項目管理?項目......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 廣州:2026年08月28日
第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(三)合并分立(四)組織架構(gòu)重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案(三)過渡方案停......
“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京:2026年08月28日
1. 涉及各類IT項目(系統(tǒng)集成項目、軟件開發(fā)項目、信息系統(tǒng)實施與維護(hù)項目等)的項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項目核心成員;2. 參加過項目管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),或者剛剛獲取PMP資格認(rèn)證,準(zhǔn)備在項目管理實踐環(huán)境中大顯身手者;3. 有一定項目管理實踐經(jīng)驗,需要進(jìn)一步系統(tǒng)化提高項目管理實踐技能,以期在短期內(nèi)使自己的職業(yè)躍上一......
