海口溝通藝術培訓公開課

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州：2026年05月12日

核心受益群體： 中高層管理者、項目負責人、客戶服務人員、HR專業(yè)人士及需要頻繁跨部門協(xié)作的關鍵崗位人員課程大綱第一天：認知重塑與安全營造上午：破局思維與動機澄清模塊一：關鍵對話識別與共享意義庫構建解決問題： 不知道什么時候該開關鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關鍵對話三要素識別法（高風險+分歧+情緒）+ 共享意......

九型人格：自我認知與溝通藝術 廣州：2026年05月29日

所謂“知己解彼，百戰(zhàn)百勝！”要擁有成功的事業(yè)、幸福家庭和快樂人生，最重要的因素就是了解自己和身邊的人，并知道如何去與他們和諧相處，并建立愉快的雙贏關系。九型人格心理學演變至今已廣泛地被通用汽車、AT&T、HP計算機、可口可樂、NOKIA、美國中央情報局（CIA）等世界500強公司和先進國......

贏在口才—高情商的溝通藝術實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年06月26日

根據美國管理協(xié)會的一項調研，職場至少會有85%的工作時間是花在管理溝通上的。而85%的溝通中又有70%的內容在于情緒，只有30%的是內容。課程對象組織內各部門管理者及有志于提升溝通及團隊協(xié)作能力的有心人士課程收益學會溝通的三大要法；學會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達的技巧；掌握深度傾聽的要領；培養(yǎng)積極反饋的......

溝通藝術與關系協(xié)調 深圳：2026年07月10日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2026年06月27日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 北京：2026年06月05日

培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，什么是管理學2.互動問題：心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講：員工激勵與約束學習目標：激勵，就是把員工的“潛能”轉變?yōu)?ldquo;動能”的過程。......