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QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2026年07月07日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年07月30日
第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企業(yè)員工的自我工作質(zhì)量意識比較強?8.質(zhì)量管理的演變第二章 認識......
QCC品管圈操作實務 廣州:2026年09月11日
QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì),QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性,充分發(fā)揮人的無限能力,創(chuàng)造尊重人,充滿生氣和活力的工作環(huán)境;有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過QCC活動成果的取得,從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,對推動企業(yè)文化起到積極作用.市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門:2026年08月31日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 廣州:2026年07月31日
企業(yè)主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務管理制度......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 上海:2026年09月11日
管理者在與員工進行溝通時,如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來影響他們,那么工作效能將會得到極大的提高,然而,許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學的知識了解員工的心理特點及需求??如何對員工進行正確的激勵??如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能?《心理學在......
