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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日

當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題：1、市場競爭越來越激烈，企業成本愈來愈高，企業的生存面臨嚴峻的考驗；2、企業規模變大了，員工多了，利潤反而降低了， 到底企業變大是好，還是不好？3、企發生的問題一直重復出現，就是那幾個，但不知道怎么無下手，病急亂投醫，醫了也不見得比較好；究其根本原因就是基礎管理沒做好，基......

全球化學品統一分類協調制度（GHS）&危險化學品管理 廣州：2026年06月25日

8·12天津濱海新區爆炸事故、 “3·21” 江蘇鹽城響水爆炸事故的分析原因無不表明：化學品導致的事故影響是巨大的！目前許多企業對危險品安全儲存管理欠規范，在存儲保管條件有限、安全設施配備不完善、管理人員危險化學品知識缺乏的情況下，存在著重大的安全隱患。GHS（全球化......

品管七大手法（QC7道具） 廣州：2026年06月26日

管理和改善是企業經營的最重要工作。管理是保持現狀，維持實力；改善則是打破現狀，提升實力。管理與改善配合，是企業不斷繁榮與發展的基礎。管理與改善若僅憑專門技術或經驗，往往事倍功半，因其只能看到顯在的表面問題，無法掌握真正的原因，所下結論多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必須借助統計技術，幫助企業收集數據、分析問題。風靡......

交互式產品管理——產品經理的互聯網+ 廣州：2026年06月26日

雖然我們已經在互聯網+的路上，但是市場反饋效果很差、收益很小。70%的創新產品失敗、20%的創新產品只能收回成本、只有10%的創新能夠暢銷并產生巨額利潤?；ヂ摼W+時代要求我們進行產品升級，然而對如何打造超用戶預期的“爆品”，許多人仍對此存在困惑——沒有跨界產品和商業利潤組......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2026年05月28日

第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的&ldquo......