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項目管理中的財務控制 深圳:2026年09月01日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2026年08月14日
【權威專家經驗】數十年大型信息系統及決策支持系統項目財務管理經驗分享【財務管理思維】強化財務管理思維,將財務管理與控制貫穿于項目整個周期【核心內容掌握】掌握項目管理中財務控制的核心內容,提高ROI,降低風險【實用工具運用】學以致用,靈活運用實施項目管理與財務控制的落地工具方法【課程內容】模塊一、項目管理財務控制框架1.......
項目管理中的財務控制 上海:2026年08月27日
目前企業的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統及需求的快速變化問題,也有來自于企業組織架構的龐大性所導致的效率問題。而對于項目團隊來說,由于任務的獨立性,同樣面臨重重挑戰。如何在項目執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標價?如何在項目預算過程中,預測難以應對......
項目管理中的財務控制訓練 北京:2026年08月23日
第一模塊:項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務控制確保項目目標實現全面認識項目管理第二模塊:項目評估與選擇中的財務控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務問題項目的選擇——從財務的角度如何判斷內部收益率、凈現值、投資回收期課堂練習:投資......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2026年08月19日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
科技與供應鏈管理 深圳:2026年09月12日
第一部分、技術與供應鏈核心挑戰供應鏈管理仿真模擬供應鏈的核心挑戰數字化的影響供應鏈技術趨勢:1.人工智能2.區塊鏈3.云計算4.物聯網討論:數字技術將如何影響供應鏈管理第二部分、數據、系統、供應鏈數字化轉型供應鏈數據供應鏈系統供應鏈可視化供應鏈數字化供應鏈數字化轉型......
