海口研發人員培訓公開課

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

研發系統的團隊建設與績效管理是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，經常遇到以下問題：1、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？2、研發的KPI 指標體系如何進行分解，KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤？3、研發人員的素質如何識別，以便在選拔及招聘時所用？4、績效目標制定和......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員。課程大綱第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年06月08日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 深圳：2026年07月11日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師在華為的實際工作經歷和咨詢項目經驗；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰略導向的研發績效管理：與大多數研發績效管理課程只關注績......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年05月15日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

非財務經理的財務管理（樊李東） 廣州：2026年05月15日

制造業，商業企業的董事長，金融機構及其他服務行業的總經理，副總經理，企業中高級管理人員，以及各個部門的骨干員工。課程大綱第一單元——財務報表認知與解讀1.資產負債表資產負債表提供的信息資產負債表的結構和形式資產負載表的閱讀2.損益表（利潤表）利潤表提供的信息利潤表的機構和形式凈利潤的計算過程損益......