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流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 深圳:2026年07月10日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時(shí)更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力;* 流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進(jìn)行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計(jì)的導(dǎo)入,可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值:* 評估......
流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 上海:2026年06月23日
掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)流程管理意識和能力的提升通過對流程審計(jì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)工作提供指引通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計(jì)的技術(shù)和方法,提升流程審計(jì)的實(shí)踐能力培訓(xùn)對象:◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部......
審核能力提升:基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì) 上海:2026年06月29日
• 引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) • 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計(jì)方法• 提升審計(jì)報(bào)告編制能力 • 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)作為管理職能活動的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據(jù)課程對象:• 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人 • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員 • 有一定審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員 &......
從技術(shù)到市場-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海:2026年07月01日
1.提升技術(shù)支持人員、研發(fā)人員的市場意識與用戶導(dǎo)向思維,實(shí)現(xiàn)技術(shù)向商業(yè)價(jià)值的有效轉(zhuǎn)化。2.掌握從需求洞察到產(chǎn)品落地的系統(tǒng)方法,增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)與價(jià)值表達(dá)能力。3.強(qiáng)化銷售演講與溝通技巧,提升面向多類決策者的說服與影響力。課程對象:技術(shù)支持人員、研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理,銷售與市場團(tuán)隊(duì)成員,相關(guān)主管人員等;技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海:2026年06月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度,幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么?不應(yīng)該做什么?明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓(xùn)之后,您會發(fā)現(xiàn):一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化!課程收益:1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......
