海口QC七大手法培訓公開課

QC七大手法實戰訓練 廣州：2026年08月03日

生產班組長、生產工程師、質量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查檢表分類如何設計查檢表如何設計查檢表三、柏拉圖何謂柏拉圖為何要用柏拉圖柏拉圖之作法及應用四、直方圖何謂直方圖直方圖的作法及應用五、特性要因圖何......

傳統QC七大手法 廣州：2026年08月11日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

新QC七大手法實戰訓練 廣州：2026年09月02日

企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法，可以用于質量問題發生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃，在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》：結合企業實際案例分析，通過對新QC七大手法......

新舊QC七大手法訓練 廣州：2026年09月10日

品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京：2026年08月28日

在當今快速變化的時代，企業要求快速調整，快速勝任，要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力，但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響，技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的這種現實需......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海：2026年08月22日

銷售預測/生產計劃員/跟單/業務跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質/一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱：第01部分、需求預測計劃系統規劃篇--需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統（培訓目標--通過學習，理解如何進行市場預測分析，了解影響預測的因素和預測的工具，明確企業柔性訂單的特點，明確多種少量交期......