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企業并購重組理論與實務 廣州:2026年08月01日
本培訓的目標在于為學員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善,大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知,向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時,學員將能夠:深刻領會兼并收購對公司的意義,了解并購的流程與策略。培訓對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等......
企業并購與整合 廣州:2026年09月29日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 深圳:2026年09月12日
在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下,企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布,并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進入快車道,中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
企業并購重組操作實務 深圳:2026年09月14日
案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2026年08月15日
第一模塊 性格解析,知人善用1、開場活動:九宮格互賞特質2、性格測評與解析:優勢與不足3、知人:對自己的了解+對別人的了解4、善用:個人放對位置+團隊有效互動工具:性格自評表第二模塊 招募精英,最強戰隊1、競選隊長,招募宣講,精選人才2、組織架構,角色任命,明確職責3、各戰隊展示團隊文化與出征儀式工具:領導風格測試第三......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
