海口現金流培訓公開課

企業財務分析與現金流管理 廣州：2026年05月28日

全球經濟增速放緩，中國也遇到了傳統模式難以為繼，新經濟新動能難以支撐全面的境遇。2020年一場突如其來的新冠疫情更使不少中小企業雪上加霜。當經濟下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝"，許多企業經營情況發生惡化，現金流短缺已經尋常可見。面對各種層出不窮的風險，只有現金流的穩定和運營資......

企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

高層、財務經理等課程大綱:模塊一:“現金為王”的理念的及企業現金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業倒下；案例分析2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡；3、現金、現金流、營運資本等基本概念；4、凈現金流與凈利潤之間的權衡；5、現金流入、流出企業的途徑概述；6、企業經營現金流創造機制及周期的分析；......

現金流的有效管理及控制 廣州：2026年05月31日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

現金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

如果把企業比作一個人，那么資產負債表就構成了企業的骨架，利潤表形成了肌肉，而現金流就如同血液之于人體，在循環運轉中維系著企業的生命。一個企業可以沒有利潤，但現金流卻不能斷，越是在危機時刻，越是考驗企業管理者對現金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠，疫情之下一些原本看似運轉良好的企業因實際能力欠佳，終未避免資金鏈斷......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2026年08月06日

第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的？......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 上海：2026年05月30日

1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練，讓銷售人員做到出發前有準備，進門前有目標，進門后有話題，出門前有結果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節（開場，探詢，FAB轉化，異議處理）和關鍵行為（提問，傾聽，回應，締結），能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......