海口新勞動法培訓(xùn)公開課

新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判 廣州：2026年08月05日

1. 建立系統(tǒng)認(rèn)知：掌握用工風(fēng)險規(guī)律、法律框架及裁判邏輯，明確風(fēng)險成因與防控重點。2. 科學(xué)決策優(yōu)化：精準(zhǔn)選擇調(diào)整對象，合理規(guī)劃內(nèi)部調(diào)整與解除策略，提升資源配置效率。3. 強(qiáng)化實操能力：精通調(diào)崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作，規(guī)避法律風(fēng)險，妥善處理特殊員工問題培訓(xùn)對象：各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源......

新勞動法系列課：有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險（員工手冊、工傷事故、培訓(xùn)保密競業(yè)限制） 東莞：2026年08月28日

專題一：規(guī)章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)；3.規(guī)章制度生效的必然條件有哪些？4.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？6.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險？7.如何公示......

最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 武漢：2026年07月28日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判 杭州：2026年08月28日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程大綱：一、重構(gòu)你的思維與認(rèn)知1.用工風(fēng)險、勞動爭議，是否存在行業(yè)特征、地方特征？2.用工風(fēng)險、勞動爭議，預(yù)防與應(yīng)對，哪個更重要？3.在預(yù)防用工風(fēng)險、勞動爭......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2026年08月14日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預(yù)測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準(zhǔn)時交貨達(dá)成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；6、掌握緊急訂單與插單......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年09月07日

高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖然是統(tǒng)一的，但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況，因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效：提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握：課程模型反映的新......