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制造業精益成本控制實戰技法 佛山：2026年07月11日

成本控制是制造業永恒的主題，沒有哪個企業不關注成本問題。但許多企業在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業成本控制的最大問題，通過標桿企業案例與輔導企業實例相結合，講解、分析、視頻、演練與總結相結合的方式，幫助企業提升管理者系統思維能力與執行力的同時為企......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2026年06月27日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州：2026年07月11日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

制造型企業精益成本管理實務 廣州：2026年08月15日

明確精益生產體制的概念、作用、目標；掌握供應鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購成本管理、研發成本、生產成本、質量成本、物流成本和服務成本的整個過程；通過案例學習與自身企業相結合來掌握相關工具和方法。培訓對象：生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱......

揭秘華為—從財經控制到財經服務的全球化財務管理體系 上海：2026年06月25日

新一期的世界500強名單中，華為以785億美元的總營收排名第83位，躋身世界100強。并且在凈資產收益率榜單上，位列中國企業首位。一個成立僅20多年的中國民營企業，為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長?作為《財富》500強中未曾上市的中國企業，華為究竟有著怎樣力量?2017年年初，陳春華女士與姚洋教授與任......

新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、依舊依靠著個人努力去完成任務，喜歡抓具體業務，雖然是管理者卻經常充當救火隊員；二、自己累不說，下屬還覺得沒發展；三、很少激勵下屬卻常常批評下屬，即使激勵認可下屬，下屬的感覺卻很一般；四、面對能力和動力不同的下屬管理起來很具挑戰?！菊n程特點】互動式教學討論，練習，活動，視頻，測評?！菊n程優勢】實用可以落地，快速轉變管......