海口薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 海口：2026年06月28日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 南寧：2026年05月26日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 南寧：2026年07月29日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 珠海：2026年05月30日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標(biāo)設(shè)定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標(biāo)設(shè)計要點；5、熟悉績效考核表設(shè)計的重點和難點；6、學(xué)會以激勵為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學(xué)習(xí)如何進行工作飽和度分析；8、學(xué)會寬帶薪酬模式設(shè)計；9、績效......

數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

1.了解數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)概念、來源、特點、現(xiàn)狀2.理解數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網(wǎng)電商、教育、零售等行業(yè)的應(yīng)用情況和應(yīng)用案例3.掌握數(shù)據(jù)中臺的方法論，讓學(xué)員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺思考能力4.通過課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠理解如何運用數(shù)據(jù)中臺與技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺相互配合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。培訓(xùn)對象政府領(lǐng)導(dǎo)；投資機構(gòu)、行業(yè)客戶；CTO、CIO、技......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海：2026年06月18日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......