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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 南寧:2026年06月01日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州:2026年07月11日
第一部分 深化三項制度改革推進(jìn)“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發(fā)22號文)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能下”......
績效管理體系建立 廣州:2026年07月21日
員工希望“勞而有得”,企業(yè)希望“付出才有回報”,如何平衡這些關(guān)系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學(xué)公平的績效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知,使學(xué)員在今......
向華為學(xué)習(xí):績效管理體系建立與推行 深圳:2026年06月11日
01 全程互動引導(dǎo),拒絕說教,通過提問引導(dǎo)技術(shù)引發(fā)學(xué)員思考,寓教于樂;02 行動學(xué)習(xí)式授課,采用講解、研討和演練相結(jié)合的教學(xué)方式,輔以課后行動計劃,讓培訓(xùn)真正落地;03 課程內(nèi)容實用且貼近實際,讓學(xué)員學(xué)以致用。課程對象績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建(阿里企業(yè)文化解析) 上海:2026年06月25日
1、課程凝聚企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀:結(jié)合GE、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入了解文化提煉、升級、落地的具體應(yīng)用場景;2、講師將傳授實用有效的八大工具,幫助學(xué)員掌握文化打造的方法。課程對象企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來,為何重視?二、信念1、 個人信念價值觀形成:個人信念形成的四......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進(jìn)行風(fēng)險識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風(fēng)險,通過4......
